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DI (FH) Thomas Mandl, MBA Um innovative Lösungen zu finden, braucht es Mut zur Veränderung und Vertrauen in die eigenen Fähigkeiten. Jahrgang 1978 Ihr Berater für Geschäftsprozessorganisation Supply Chain Management Organisationsentwicklung Change Management Projektmanagement Beruflicher Werdegang 1998 Praktikum bei einem internationalen Automobilkonzern, Brüssel; 1999 Auslandsstudium an der Dublin City University Business School; 2001 Praktikum bei einem internationalen Papierkonzern, Brüssel; bis 2002 Studium am FH Studiengang Produktion und Management, Steyr; 2002 bis 2003 Projektleiter bei einem Softwareunternehmen im Logistikbereich; seit 2003 Unternehmensberater bei ICG; 2005 bis 2006 Executive MBA-Studium an der California State University (CSU), Eastbay Projekterfahrungen Andritz AG, Andritz-Fiedler, Andritz VA Tech Hydro, Brunswick-Life Fitness, Bundesministerium für Landesverteidigung, Chrysler Jeep Automotive/DaimlerChrysler, Knill Holding, KTM, Lenzing Papier, Mosdorfer GmbH, Sappi Fine Paper Europe, Steiermärkische Krankenanstalten, Team Styria Werkstätten, Theater Holding Graz, Theater Service Graz, Treibacher Industrie, Trodat    Aktuelle Publikationen in unserer Kundenzeitschrift Lean Management - bewährte Technik neu gelebt (Das Magazin 2008) Komplexität managen (CM 1/2006) Der Weg aus dem Prognose-Dilemma (CM 1/2005) Kontakt thomas.mandl@ICG.eu.com Druckansicht < zurück

Implementierung von Supply Chain Excellence Fachartikel von Thomas Mandl und Dietmar Bodingbauer. Das Prognose-Dilemma Fachartikel von Thomas Mandl Zur Person Vorlieben: Reisen, Sport (Tennis, Skifahren, etc.), gutes Essen