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27.05.2008 |
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Hard facts + Soft facts = Erfolgsschlüssel |
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Im November des vergangenen Jahres wurde eine Kooperationsvereinbarung zwischen ICG und den Steuerexperten Bertl/Fattinger abgeschlossen. Damit wollen wir die Servicequalität gegenüber unseren Kunden weiter erhöhen und können dadurch eine noch breitere Kompetenz in unserer Dienstleistungspalette am Markt anbieten. |
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18.04.2008 |
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Das war das 3. Grazer Managementforum |
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Mit 100 Teilnehmern war die dritte Auflage des Grazer Managementforums am 17. April wieder ein voller Erfolg. Manager aus unterschiedlichen Branchen lieferten sich mit internationalen Top-Experten einen spannenden Diskurs zum Thema "Globales Wachstum managen" und erörterten in Workshops Best-practice-Konzepte und Anleitungen für Expansionen im In- und Ausland. Besondere Bedeutung kam dem Thema Human Ressources zu. „Unsere Welt hat sich in den vergangenen Jahrzehnten dramatisch verändert. Nicht der Reichtum an materiellem Besitz wird den Erfolg eines Unternehmens ermöglichen, sondern der Besitz von Know-how, von Human Capital, wird ausschlaggebend sein“, zieht Dennis Briscoe, renommierter Experte für HR-Management, in seinem Einleitungsvortrag seine Schlüsse. In den angebotenen Praxis-Workshops hatten die Teilnehmer Gelegenheit, sich von global agierenden Unternehmen wie Bayer AG, Porsche Inter Auto, XAL GmbH, SKF, Komptech GmbH, Otto und Universal Versand und SSI Schäfer Peem Tipps für den Erfolg im internationalen Geschäft zu holen. Dabei ging es um Themen wie globales Engineering, Konzernkultur vs. Lokalkultur, Produktionsverlagerung und Standortwechsel, zentrale vs. dezentrale Strukturen und internationales HR-Management. |
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07.04.2008 |
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Change-Management-Werkstatt, 3. Juli 2008, Wien |
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Das Geheimnis erfolgreicher Veränderungen
Gehen Sie den Geheimnissen von Erfolg und Scheitern in Veränderungsprozessen auf den Grund. Fünf Unternehmen (.A.S.A. Abfall Service AG, Magna Steyr Fahrzeugtechnik, Nokia, Vienna International Airport, Zurich Group Germany) präsentieren ihre Erfahrungen, die in Kleingruppen intensiv bearbeitet werden. Im Plenum bringen Change-Vordenker Dr. Klaus Doppler sowie Mag. Manfred Höfler (ICG) und Dr. Frank Kühn (HLP) Impulse aus ihren Praxiserfahrungen zum Thema Change Management ein. Sie haben ausreichend Zeit, Ihre eigenen Erfahrungen mit anderen TeilnehmerInnen auszutauschen. Am Ende der Veranstaltung steht Ihnen die Essenz des Erfahrungsschatzes aller anwesenden Führungskräfte zur Verfügung. |
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19.03.2008 |
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Online-Erhebung: Was ist die Essenz nachhaltiger Unternehmensführung? |
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Balance und Authentizität bilden die Essenz nachhaltiger Unternehmensführung. Das zeigt die von ICG Infora Consulting Group und Lumique Managementservices durchgeführte Online-Befragung in rund 130 Unternehmen. „Wirtschaftliche, ökologische und soziale Dimensionen in das Ziel- und Wertesystem integrieren und konsequent berücksichtigen“ – so kann nachhaltige Unternehmensführung/ Corporate Social Responsibility (CSR) definiert werden. Klingt gut, aber Hand aufs Herz: Was bedeutet das für die Umsetzung im Unternehmen? ICG Infora Consulting Group stellte in einer Online-Umfrage einige Thesen auf den Prüfstand und erhielt zum Teil überraschende Antworten. |
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06.03.2008 |
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Über 200 Teilnehmer beim Controller-Forum 2008 |
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Über 200 Teilnehmer sind auch heuer wieder der Einladung von ICG und der FH CAMPUS 02 zum vierten Controller-Forum in Graz gefolgt. Die Veranstaltung hat sich in den letzten Jahren zum größten Fachkongress für Controlling in der Steiermark entwickelt.
Prof. Birgit Feldbauer-Durstmüller von der Johannes Kepler Universität Linz stellte Forschungsergebnisse über den Einsatz von strategischen und operativen Plaungsinstrumenten in österreichischen KMU’S vor. Ein überraschendes Ergebnis: Nur knapp ein Drittel der Mittelstandsunternehmen haben eine BSC eingeführt. Dass in über 60 % der Insolvenzen in Oberösterreich mangelnde bzw. mangelhafte Controlling-Instrumente als Insolvenzursache angeführt wurden, zeigt, dass Controlling-Instrumente noch lange keine Selbstverständlichkeit sind.
Stefan Stolitzka, Geschäftsführer der LEGERO Schuhfabrik GmbH, stellte die atemberaubende Entwicklung seines Unternehmens dar. Klare strategische Ziele, die konsequente Personalpolitik und einfache und damit für jedermann verständliche Controlling-Systeme sind das Fundament dieser Erfolgsgeschichte
Managementtrainer Klaus Doppler beschrieb in seinem Vortrag den „optimalen“ Controller, der als Business-Partner nicht nur Zahlen abliefert sondern mit Energie und Beharrlichkeit an der Umsetzung erforderlicher Maßnahmen dranbleibt. Es reicht nicht der Blick in die Vergangenheit („ein Pilot fängt mit Wetterberichten der vergangenen Woche auch nichts an“). In Zeiten rasanter Veränderungen („wir leben im permanenten Ausnahmezustand“) ist der Blick nach vorne das Um und Auf. Sich in die Rolle des internen Dienstleisters zurückzuziehen („die da Oben müssen was tun“) ist zwar bequem, löst aber keine Probleme.
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17.01.2008 |
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Änderung der Geschäfsführung bei ICG culturplan |
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Mit Jahreswechsel hat Manfred Gaulhofer nach erfolgreichen Jahren als Gesellschafter und Geschäftsführer unser Tochterunternehmen ICG culturplan verlassen. Er tritt in die Geschäftsführung der Gaulhofer Industrieholding ein - ein bald einhundert Jahre alter Familienbetrieb, der zu den großen österreichischen Herstellern von Fenstern und Türen zählt. Dieter Haselbach übernimmt ab sofort die Geschäftsführung der ICG culturplan Unternehmensberatung, die sich in den letzten Jahren sehr erfreulich entwickelt hat. Neben der Beratung von Kulturbetrieben liegen die Schwerpunkte in der Kulturentwicklungsplanung und der Kulturwirtschaft. In beiden Beratungsfeldern zählt ICG culturplan heute zu den Meinungsführern. Dieter Haselbach, der seit den Anfängen des Unternehmens in den späten 80er Jahren mit an Bord ist, wird als Geschäfsführer den erfolgreichen Weg fortsetzen und steht gerne für Ihre Wünsche und Anfragen zur Verfügung.
> Kontakt Dieter Haselbach
> ICG culturplan
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18.12.2007 |
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Wissenschaft meets Wirtschaft |
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Was macht die Spitze aus? Worin die Erfolgsgeheimnisse von High Performance Unternehmen liegen, war Thema einer Veranstaltung an der Fachhochschule CAMPUS 02. Dietmar Bodingbauer und Bruno Burkart, "Captain" des Studiengangs Rechnungswesen & Controlling, präsentierten den Studierenden die sechs Merkmale nachhaltig erfolgreicher Unternehmen. |
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09.11.2007 |
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E-Government Quick-Test |
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Evaluieren Sie in wenigen Minuten wie weit Ihre Organisation beim Thema E-Government ist! Der Test hilft Ihnen, folgene Fragen zu beantworten: Wie weit sind wir? Was können wir noch tun? Wo und wie können wir vorgehen? So decken Sie Stärken wie auch Defizite auf und können Ziele konkretisieren oder revidieren. Eine regelmäßige Durchführung der Selbstevaluation zeigt Ihnen die eigene Entwicklung im Bereich E-Government auf. |
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