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Wir sind Partner beim Change-Management, d. h. wir begleiten Menschen und Teams beim Veränderungsprozess. Unsere Berater sind Experten für Betriebswirtschaft, Organisationsgestaltung,
Personalentwicklung und Strategieentwicklung. |
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Veränderung erfordet Mut. |
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Veränderung ist unser Business
Wollen Sie "nur" eine Analyse oder wollen Sie wirklich etwas verändern? Konzepte, deren Umsetzung schon bei Beauftragung zweifelhaft ist, vergeuden Ressourcen. Wir liefern daher keine allgemeinen Patentrezepte sondern gestalten in enger Kooperation mit unseren Kunden maßgeschneiderte und umsetzungsorientierte Veränderungsprozesse. ICG-Projekte enden mit der gemeinsamen Evaluierung der lebendigen Veränderung.
Unsere in mehr als zwanzig Jahren Praxis erworbene Kompetenz in Fach- und Prozessberatung ermöglicht uns heute besonders wirksam zu beraten
- Wir mobilisieren Veränderungsenergien und bearbeiten Konflikte und Widerstände konstruktiv.
- Wir konzipieren Projekte nach Maß. Bei der Gestaltung eines Beratungsprojektes bieten wir keine Standardkonzepte sondern suchen nach den individuell wirksamsten Hebeln für Veränderungen. Wichtige Parameter dabei sind die wirtschaftliche Situation, der zeitliche Handlungsspielraum, die spezielle Unternehmenskultur, die Interessenlagen und das Machtgefüge im Unternehmen.
- Wir betreiben beim Change CoCreation mit den Führungskräften und
übernehmen gemeinsam Verantwortung für den Erfolg.
- Wir integrieren externes Know-how und nutzen vorhandenes Unternehmens-Know-how bestmöglich.
- Wir erfüllen für die kundenspezifische Situation unterschiedliche Beraterfunktionen (Change-Begleiter, "Designer", Fachexperte, Moderator, Coach, Trainer) im Team.
- Wir liefern keine papierenen Konzepte sondern bewirken Veränderungen ab dem 1. Tag der Zusammenarbeit.
- Wir lösen nachhaltig wirksame Lernprozesse aus.
> ICG Change-Ansatz
> Beratungsverständnis
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