| Führungskräfteentwicklung |
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Erfolgreiche Führungskräfteentwicklung orientiert sich an den strategischen Herausforderungen von Unternehmen und Organisationen. Wir gestalten mit unseren Kunden geschäftsnahe und umsetzungsorientierte Qualifizierungsprogramme, die auf Entwicklung von Person und Organisation zielen. |
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Führende handeln im Spannungsfeld von Kunden, Eigentümern und Mitarbeitern. |
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In mit uns gestalteten Entwicklungsprozessen werden unsere Kunden von projekterfahrenen Unternehmensberatern begleitet und trainiert. Unsere Programmarchitektur integriert inhaltlich-fachliche Trainings, die Umsetzung strategisch relevanter Projekte und das Wissen um die Gruppe als soziales Lernfeld und Netzwerk. ICG-Berater unterstützen Sie beim Entwurf von kundenspezifischen Führungskräfteentwicklungs-Programmen mit besonderem Augenmerk auf:
- Einbettung der Führungskräfteentwicklung in die strategische Ausrichtung der Organisation.
- Geschäftsnähe und Umsetzungsorientierung.
- Maßgeschneiderte, hierarchieübergreifende Lernarchitekturen im Zusammenspiel von Projektlernen, Action Learning, Seminaren, Workshops und Coaching.
- Ein Design entsprechend den Herausforderungen unterschiedlicher Branchen, Organisationstypen und Entwicklungsphasen.
- Seminare/Trainings zu sozialen, organisatorischen und betriebswirtschaftlichen Managementthemen.
- Potenzialanalyse, Standortbestimmung.
- Coaching für Führungskräfte und Führungsteams.
- Einführung von Führungsinstrumenten (z.B. Balanced Scorecard, MbO, Mitarbeitergespräch, Feedback-Systeme etc.).
> ICG-Prozess
Ansprechpartner
> Norbert Herbst
Kooperationspartner für Potenzialanlysen und Management-Development-Programme
> Lackner Kabas |
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