| Entwicklung von Geschäftsstrategien |
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Das Management hat neue Visionen, aktuelle Marktentwicklungen bedrohen den Geschäftserfolg, unterschiedliche Bereiche agieren in verschiedene Richtungen. Nur einige Beispiele, die eine Klärung der Geschäftsstrategie benötigen, um nachhaltig Wettbewerbsvorteile zu sichern und neue Orientierung im Tagesgeschäft zu bieten. |
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Erfolgreiche Geschäftsstrategien entstehen durch profunde Analysen und Konzepte sowie durch gemeinsame Lernprozesse im Management. |
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Wir beraten Sie beim Strategieentwicklungsprozess. Durch Analysen und Konzeptionen in enger CoCreation mit unseren Kunden entsteht die neue bzw. „scharfgestellte“ strategische Ausrichtung. Professionelle Methoden, innovative Vorgehensweisen und moderne Serviceleistungen von ICG und Lumique sorgen für eine Einbeziehung jener Personen, die Träger der neuen Strategien sind. Sie gewährleisten kurze Durchlaufzeiten ebenso wie eine breit getragene Klarheit der strategischen Ausrichtung und deren wirksame Umsetzung. Im Prozess achten wir auf die laufende Integration von neuen Erkenntnissen über Märkte, Produkte, Technologien und Trends in das bestehende Wissen Ihrer Organisation. Durch die Berücksichtigung unternehmenskultureller Gegebenheiten, bestehender Ressourcen und Kompetenzen sorgen wir dafür, dass schon während der Konzeption auf die notwendigen Umsetzungsvoraussetzungen geachtet und eine tiefgehende Umsetzungsakzeptanz erzeugt wird.
ICG-Berater unterstützen Sie in diesem Prozess durch
- Gemeinsame Status-quo-Bestimmung der gegenwärtigen Strategie.
- Entwicklung und Evaluierung strategischer Zukunftsoptionen und Entscheidung über strategische Ziele und Strategien.
- Umsetzung der gewählten Strategien über Pilotierung und Durchbruchsprojekte.
- Strukturierung, Methodenausstattung und Moderation des Strategieprozesses.
- Impulsgebung aus externer Perspektive/Sparringpartner.
- Professionell durchgeführte strategische Analysen durch unser Tochterunternehmen Lumique.
- Coaching von Projektteams und Führungskräften.
- Mobilisierung von Energien für eine gemeinsame strategische Ausrichtung (Großgruppenveranstaltungen, Management-Dialoge, Konfliktbearbeitung).
> ICG-Prozess Ansprechpartner
> Georg Brandner
> Manfred Höfler
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