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Change-Prozess für die Finanzverwaltung
Das Bundesministerium für Finanzen gestaltete ab 2001 einen gesamtheitlichen Reformprozess, der richtungsweisend für nachhaltige Reformen der österreichischen Bundesverwaltung ist.
In einem mehrjährigen Prozess wird die gesamte Finanzverwaltung völlig neu ausgerichtet. ICG begleitet diesen Prozess in Form einer ganzheitlichen Change-Beratung:
- Gestaltung der Change-Architektur.
- Aufbau und Entwicklung der Reformorganisation.
- Entwicklung und Umsetzung von Personalentwicklungskonzepten.
- Potenzialbewertung bei der Auswahl von Führungskräften.
- Prozessbegleitung bei der Pilotierung in zwei Wirtschaftsräumen (Prozessmanagement, Enabling, Kernprozesse).
- Coaching und Konfliktmoderation für Führungskräfte.
- Reorganisation der Strukturen und Geschäftsprozesse für Finanzämter und Finanzlandesdirektionen.
- Begleitung beim Aufbau einer Controllingorganisation und eines Systems zum Kontraktmanagement.
- Prozessbegleitung bei der Integration von Finanz- und Zollverwaltung.
- Großgruppenveranstaltungen zur Reformkommunikation.
- Management-Curricula zur Vorbereitung von Führungskräften auf neue Funktionen.
Projektleiter
> Manfred Höfler
> Roland Steindl
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